无锡42Crmo无缝钢管今年降本增效任务

            无锡42Crmo无缝钢管今年降本增效任务

2018年，无锡42Crmo无缝钢管仍处于产能严重过剩状态，国家对无锡42Crmo无缝钢管去产能和环保管控力度将进一步深化和常态化，无锡42Crmo无缝钢管同质化竞争日趋激烈，公司面临的生存形势依然严峻。为此，公司结合实际，主要从采购成本、工序成本、产品售价等几方面进行对比分析，围绕2亿元降本任务，按承担指标单位、承担指标部门进行了详细安排部署，并提出十项具体要求。

一是开展对标挖潜、降本增效工作要立足于坚守安全红线，盯住环保底线，筑牢生产防线。安全环保、稳顺生产是开展一切工作的基础。对标找差，不仅是对比指标上的差距，重要的是借鉴学习先进的管理经验，特别是在安全环保、现场管理方面。同时，降本增效要为安全环保投入让路。各厂、各专业部门都要有“红线”意识，“底线”思维，筑牢“防线”，不能因小失大。

二是无锡42Crmo无缝钢管开展对标挖潜、降本增效工作要引入创新理念。各单位要积极落实职代会确立的工作目标，通过将管理创新助力发展，推进机制体制改革；技术推新驱动发展，向技术质量要效益；思想革新引领发展，以新理念指导实践等系列措施，与降本增效工作有机融合，实现企业经营效果持续向好。

三无锡42Crmo无缝钢管是积极推进“两化”建设，助力降本增效。随着计质量、供应链、财务一体化、电商平台、OA办公系统、智能制造等一系列信息化、智能化项目的实施，数据信息采集准确及时，并能实现共享，为精细化管理提供了支撑，更重要的是为降本增效提供了管理手段。各单位要全力推进，充分利用，为全面完成降本增效任务提供支撑。

四是无锡42Crmo无缝钢管抓紧推进技改项目，实现早日投运，早日见效，带动系统降本。随着富余煤气发电、9号高炉大修项目等的投运，为公司降本增效工作增加抓手，设备处等项目实施单位要确保按时间节点推进实施，力争早日投运。动力厂、轧钢厂、炼钢厂、炼铁厂等业主单位，项目投运后要保证快速达产达效，专业管理部门配套考核政策要及时跟进，保证项目早见效。

五是无锡42Crmo无缝钢管加强财务管理和资金运作，从财务“三张表”中挖掘提升效益。计财处等部门要落实集团公司资金“落袋为安”的管控要求，提高资金运营质量，坚持资金从紧管理；继续改善融资结构，做好资金平衡。同时，加强应收、应付、存货等管控，通过管控在提高资金使用效率的前提下，同步扩大降本增效成果。